На корпоративый ящик иногда приходят неожиданные письма. Свежий пример – Кейс Ржаник, который прислали коллеги из Креативного Бюро “Грамматика”, адресовав его “в редакцию coxo.com.ua для публикации”, т.е. всем 4677 сотрудникам международной редакции блога ЛЮДИ ИЗ СОХО с офисом в семи крупнейших странах мира. Приравняли его к СМИ, прикольно.
А теперь сам Ржаник, что об этом думаете?
Лично меня взволновала фраза из плана рекламной кампании:
“Внедрение позитивных комментариев о хлебе“. А что это уже проблема? Почти как из слоган ЦК Партии звучит)
На счет “внедрения” ребята загнули=)
Я бы сказал, вернуть былое уважение к хлебу у молодого поколения. Тем не менее, ребята молодцы! Верным путем идут.
P.S.: 180 крышечек – улыбнуло)))
У ребят проблема с тем, что делаю такую коммуникацию, они двигают всю хлебную категорию, а не себя, так как отличить их от остальных продуктов мне было бы тяжело.
Результатом такой кампании может быть просьба “Дайте мне хлеб Ржаник” в магазине.
А какой эффект для бизнеса? для клиента? Твитты, друзья, посты – это конечно хорошо, а вот практическая польза?
Возможно биг борды установленные возле точек продаж хлебной продукции обошлись бы дешевле и существенней повысили бы объем продаж.
Юрий Гладкий я считаю, что мы все коллеги, и делиться опытом друг с другом это в порядке вещей.
Макс вовсе нет, проблема как раз была решена на этапе проектирования рекламной компании, вся продукция отличается тем что упакована не в прозрачные пакеты, а в желтые, которые характерно отличаются от другой и в текстах Ржаник всегда об этом упоминает, как и о самом бренде
Такой результат не может быть, почитайте внимательно его посты
Юрий, я как вижу вы сомневаетесь в эффективности СММ, ну эффективность его надо рассматривать уже не на отдельном кейсе, приезжайте к нам (http://grammaticastudio.ru) мы вам обязательно расскажем как это работает
По поводу:
“Внедрение позитивных комментариев о хлебе“. А что это уже проблема?
нет, его просто не обсуждают, не интересуются, не обращают внимание на то какого он производителя и т.п.
Милый такой кейс получился )))
Только вот пост в блоге Лебедева это конечно круто, но там же ведь не только калужане (надеюсь правильно назвал жителей города Калуга) и с рядом других блогов аналогично, с бордами возле ларьков понятно с форумом Калуги тоже, а вот с блогами перегнули
Антон вы правы WOM эффект уже распространяется неконтролируемо, и захватываются люди не из ЦА, но мы продолжаем вовлекать именно ЦА.
Позитивный имидж хлеба – улыбнуло )
Максим, если бы я считал, что делиться опытом плохо, но не выкладывали бы свои кейсы и не показывали работу других. Тем более, судя по количеству комментариев, коллегам было интересно посмотреть кейс и обсудить.
А ваш опыт я решил показать общественности. Чем больше будет сделано проектов, тем эффективнее они будут и качественнее в итоге. Цитировал фразу именно потому, что считаю, это очень общая и не совсем верная задача, т.к. ваш клиент по факту от нее не выиграл. Да и “внедрение” уже давно не работает и негативно воспринимается.
Кейс оказался популярным в сети из-за своей парадоксальности.
Максим, Вы зря презентацию удалили, серьезно.
We are using Umbraco as our CMS offering. Mainly because it fits the type of client we are aiming at a certain price point. Also because it is the best .NET open source CMS that we found.
They are smaller and don’t require so many features or fine grain control on security etc.
But of course there are other clients who are prepared to pay for off the shelf features and the license fee that comes with Sitecore or Episerver.
Right now Umbraco is helping us on our way. But as soon as that client comes along who needs that bit more and is prepared to pay the license fee for it, then that’s fine with us.